日前，农行侯马支行运用明查与暗查相结合、常规检查与突击检查相结合、群众来访和实际摸排相结合、人力排查和系统员工行为排查等四种方式，设立排查“防护栏”，拉起了安全经营的“隔离带”。

　　农行侯马支行采取四种方式，加紧人员排查，加大了安全经营系数。

　　一是定期做好内部问卷调查工作。问卷调查采取无记名方式，派专人负责把问卷发放到每一名员工手上，真正把员工的意见建议收集回来，做到每人必有、每人必答。

　　二是采取员工日常表现综合判决方式，充分了解员工“八小时之外”的交友、娱乐、消费等方面的情况，及时发现问题，及时进行处置。

　　三是采取面对面沟通谈话方式，与员工谈心，关心员工思想、工作和成长，鼓励员工对违规违纪行为进行举报，及时发现问题并采取必要的防范措施。

　　四是采取系统员工行为排查，引导员工登录农行行为排查系统，进行“背靠背”系统问卷式排查。重点排查员工“八小时”以外社交的主要对象和方式是否正常，家庭或亲友是否和睦等情况。通过走访关系密切客户，依靠公、检、法、司银监局等系统，了解外部对员工的反映。同时，为了突出排查效果，建立排查长效机制，该行实行了举报制，开启了一套行之有效的举报系统，设立了举报电话和举报箱，建立起员工行为排查档案，使行为排查工作落到了实处，达到了预期目的。