三季度，霍州联社重点开展了以“进村入户强清收、动真碰硬降不良”为主题的业务竞赛活动，通过采取“五星组环”举措，推动了各项既定清降措施的有效落地。

　　一是用好办法，对症清收。对照现有的多种清收办法，对所有不良贷款分类建账，逐户逐笔制定清收办法，明确收回时限;

　　二是强化督导，确保进度。实行分层督导，通过联社、信用社两级班子抓重点、挑大梁、攻大户，带动全员清收积极性。采取月初定目标、逐日销号、按旬排队通报等措施督促清收，按旬对清收进度缓慢或组织不力的社和人，及时召开剖析会和诫勉谈话;

　　三是借助外力，强势清收。加大对公职人员逾期贷款的清收力度，与纪检委加紧联系，采取扣薪还贷、行政催收等措施，对公职人员贷款逾期一笔、移交一笔。加大依法清收力度，加大内部人员到逾期贷款清收力度，采取约见谈话、限期偿还、行政处分等措施予以督促清收;

　　四是遏制新增，控好反弹。在全面展开清收攻坚战的同时，重点清收到期贷款和欠息30天-90天贷款，对2014年以后新放形成的不良贷款，逐笔听证问责，采取责任限期清收、依法清收等强制手段;

　　五是澄清底数，加快处置。对抵贷资产进行全面核实，做到账实相符、明细清楚，妥善保管、定期盘点，并采取多种措施加快变现处置，减少资产搁置。