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大宁农商银行三多支行存款较年初增加1152万元 完成全年目标

2020-7-10 11:54| 发布者: 解刚| 查看: 16728| 评论: 0|来自: 临汾金融网

  临汾金融网讯 大宁农商行三多支行早谋划、早部署、早行动,上下联动抢占市场资源,内外联合夯牢客户基础,考核加力增强员工积极性,实现存款稳步增长。截止6月末,该支行各项存款较年初净增1152万元,完成全年目标的164%。

  上下联动 抢占市场资源

  一方面支行负责人及时对接政府部门,跟进辖区4个村委的征地补偿、拆迁赔偿、土地流转等资金,提高营销质效,确保第一时间入户到账;另一方面全员根据建立的营销台帐,逐户上门营销,蹲点营销,及时总结经验,明确不足,奋力赶超。二季度,该支行营销回客户征地赔偿款36笔674万元。

  内外联合 夯牢客户基础

  对内,该行将存量客户进行细化分类,对单纯只有社保业务、粮食补贴领取往来的客户,本着“有进必留”的理念,由员工第一时间与客户建立微信联系,深挖客户的潜在需求,积少成多,夯牢储蓄客户;对外,该行搭建“熟人”小网格,建立起农户群、商户群、优质客群、村委群、亲友群等,大力推广“惠农积分存”,强力公关,逐户对接,精准获客。6月份,该行依托群内宣传,新增获客62户,建立存款业务关系22户。

  考核加力 增强员工积极性

  该支行充分发挥考核”指挥棒“的作用,将存量、新增、日均存款进行分类,一是按照总行下达的存款任务目标,一一分解,细化到人;二是将存款任务制成目标墙,挂图作战,实行“任务销号”日结制,让员工一目了然知晓进度差距,加快冲刺营销;三是按日在工作群内晒单,评选“营销明星”,利用晨会对每个人的任务完成情况,客户结构进行分析,由当日营销明星分享经验方法,引导员工向先进看齐,全面激发员工的营销潜能,调动员工拓客营销的积极性与主动性。


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