交通银行山西省分行多举措加强授信精细化管理。该行细化审查考核管理，制定审查激励机制，加强授信审查对前台引领和全辖一体化管理，明确风险经理与客户经理楔形作业模式，全面加强队伍建设。

　　在制定山西省分行授信政策纲要实施细则的基础上，结合省辖分行不同实际，该行制定“一行一策”，并对省辖分行做好再培训。

　　此外继续做好风险监测工作，交行山西省分行继续推进风险监测主体功能的推广和转培训，推动监测系统在全行各条线和各类业务全流程中的运用，加强大数据运用，实现风险管理科技赋能。