临汾金融网讯 2018年1月9日，乡宁农商银行160余名干部员工在其总行八楼会议室召开2017年度总结表彰暨2018年工作部署会议。此次会议，安排部署早，方向目标明，举措办法实，为全行2018年各项业务的快速发展奠定了基础，指明了方向，全面吹响了转型升级的进军号。

　　会议全面总结回顾了2017年取得的各项成绩，对在工作中表现突出、业绩优异的先进集体和个人进行了表彰，对当前经济金融形势进行了科学研判，安排部署了2018年全行经营管理工作。同时，针对一季度工作重点，全面启动了“比作风 比营销 比业绩 看贡献”业务竞赛活动。

　　回顾2017，转型发展成绩斐然

　　一年来，乡宁农商银行全行员工同心协力，转变观念，真抓实干，不断创新举措，扎实推进各项工作，圆满完成了2017年既定任务目标，抓业务活机制，经营管理迈上新台阶;抓基础促营销，经营面貌实现新改善;破瓶颈除障碍，不良清降迈出新步伐;办实事惠民生，精准扶贫取得新进展;抓教育强素质，队伍建设取得新提升;谋创新促增收，创利能力得到新提升;强党建转作风，企业文化呈现新气象;实现了“经营活力、内控管理、服务水平、队伍素质、资产质量、普惠金融、文化党建”的“七新目标”。取得了“监管指标达二级、资产总额突破100亿元”的业务经营佳绩;在全市农信社综合考评中，取得了全年综合排名前三的佳绩。

　　展望2018，转型升级继续发力

　　乡宁农商银行将2018年确定为“转型升级”年。总的工作思路是：深入贯彻落实党的十九大和全国金融工作会议精神，紧紧围绕省联社、临汾办事处工作部署，以县委县政府规划为导向，主动适应经济金融新常态，坚持转型提质总基调，扎实推进“五大工程”建设，奋力实现五大转型升级，为打造区域型标杆农商银行而努力奋斗。

　　会议确定了2018年经营目标为“6532211”，具体工作举措为：一是着力打造精准营销工程，深入推进向零售银行转型升级;二是着力打造提质增效工程，深入推进向优质银行转型升级;三是着力打造创新驱动工程，深入推进向创新银行转型升级;四是着力打造人才兴行工程，深入推进向活力银行转型升级;五是着力打造风控管理工程，深入推进向合规银行转型升级。

　　乡宁农商银行党委书记、董事长张金钟号召，全体员工要切实把制定的各项工作举措，放在心上，抓在手上，坚定信心，思变创新，以抓石有印、抓铁留痕的态度，撸起袖子加油干，全力以赴落实各项工作举措，不忘初心，砥砺前行，为实现既定任务目标，加快建设区域型标杆农商银行而努力奋斗。

会议现场

乡宁农商银行党委书记、董事长  张金钟

部分获奖人员上台领奖