今年以来，襄汾农商银行始终将作风建设作为党建工作的一项重点工作来抓，通过念好“四字诀”谱写了该行作风建设的“新篇章”。

　　“率”字当先。在党建工作中，该行党委坚持从群众中来到群众中去，并在全辖开展了“我为农信献计策”活动，赋予党员群众参与感与获得感，实现了党员群众主人翁地位与决策科学化的“双提升”。同时，在平时的工作中，党委班子成员坚持靠前指挥、广接地气、誓做表率，既是战术上的“指挥员”，又是战场上的“冲锋手”，他们开展的包片网点“入驻一整天”大体验活动，实实在在解决了基层存在的“顽疾”，凝聚起了全员自奋勇、敢担当、谋事业的精气神。

　　“警”字开道。首先，该行围绕日常工作、廉洁从业、合规操作等方面内容，依据党委班子、中层党员干部岗位职责，制作了“一日工作提示牌”，督促各级干部每日不忘自警自省，时刻谨记岗位职责，始终坚守从业底线，不断修炼品格魅力。再次，该行为辖内67名党员配备了“党员示范岗”桌牌，开展党员挂牌服务，主动接受社会和群众监督，不断提升服务质量和水平。各级党员在“亮明身份”、“挂牌服务”过程中，做到了谋划研究先行一步、解决问题先行一步、争创佳绩先行一步，真正发挥出了党员强作风的先锋模范作用。

　　“建”字保驾。该行以党建为动力，以持续优化机关服务效能为抓手，强作风建设。一方面，该行机关持续强化“服务第一”的职能意识，机关全员的工作重心主动由“管理型”向“服务型”转变，把“服务基层”作为落实各项工作的出发点和落脚点。另一方面，该行机关全体改进服务方法，完善服务措施，转变服务作风，兑现服务承诺，健全了学习和服务的监督、考核、激励机制。该行还认真分析了各部门服务的方向和重点，开展了以“梳理部门职能、梳理岗位职责、梳理操作流程”为主的“三梳理”活动，有效解决信息上下不对称、服务方向重点不明确、服务工作做不到点子上等问题。

　　“强”字护航。该行首先是强化权力约束，抓好清权、服务、监督三个环节，确定了权力清单及责任清单，并全部进行了公开，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度管权。其次是强合规理念，充分运用微信及手机短信平台，向党员干部发送日常廉政警言，有效筑牢了作风建设堤坝。最后，强教育树作风建设，不断加大内部教育培训力度，从规章制度、企业文化、道德规范等方面多维度提升党员干部作风建设。