尧都农商行不断加大清收不良贷款力度，自打响“明责自清树形象，攻坚克难树新风”清收不良贷款大会战以来，已清收5406万元。

　　按照“专职队伍、专业清收”的原则，该行组建六个清收大队，并专门出台详细的管理考核实施细则，对所有清收小组、大队以及人员实行不良清收专项考核。同时，根据不良贷款的摸底信息，把所有不良贷款按片分类，责任到组，并逐户制定清收方案，确保一户一策，做到清收有影像资料、谈话有笔录。在依法清收的前提下，清收人员频繁上门催收，讲解个人征信知识，给贷户造成巨大的心理压力，促使其尽快归还贷款。对找不到贷款人的，积极与其担保人沟通联系，通过担保人向贷款户施加压力。此外，建立不良贷款清收日汇报、旬通报、月考核制度，并在内部微信群公布清收成果，在辖内形成了你追我赶、互相竞争、奋勇争先的清收势头。他们还成立督查组对清收不良工作进展情况进行明察暗访，并将督查结果纳入年度考核中，助力信贷质量得到提升。