古县联社围绕“提质增效”整体工作，扎实开展案防工作，有效推动案防工作系统化、制度化。以“五分四查”为载体，“精准”把控形成工作抓手。即：分级授权、分层把关、分类管理、分区服务、分岗追责和纪检部门电话查、稽核部门现场查、条线入户查、督导小组重点查，层层把关，实现了查与改的有机结合。以“案防专项”为载体，“精准”发力成为工作推手。达到各部门岗位职责的再明晰、制度流程的再完善、各项业务的再检查、问题隐患的再清除、风控能力的再提升。以“榜样引领”为载体，“大力”发扬成为工作帮手。通过处理好激励与警示的矛盾关系，把改进作风的要求转化为可触摸、可感知、可学习的鲜活样本，为全县农村信用社持续稳健发展奠定了坚实的基础。（姚骏）