7月18日下午，由51信用卡承办的“金融业的开放与合作”主题研讨会在上海召开。

51信用卡副总裁杨宇智阐述了公司向金融科技企业迈进的过程和已取得的成绩。截至目前，51信用卡已经从信用卡管理工具型企业成功转身为信用卡垂直科技金融生态领导者，积累了6000万优质用户，业务范围覆盖负债管理、理财、小额信贷、消费分期等，构建了“从负债管理到综合金融服务”的完整金融生态。

杨宇智希望，“让每一个有金融需求的人，能够快速地、有尊严地、获得适合的金融服务。而快速、有尊严、适合的金融服务正是依托于大数据和互联网技术支撑起来的。”

与金融科技的“小而灵巧”相比，传统意义上的银行或许存在“大而僵化”的问题。但在浦发银行战略发展部总经理李麟看来，“银行也是有梦想和情怀的”。

他认为，当前商业银行的确面临着现有盈利模式不可持续、负利率时代到来、风控压力增加等等现实问题，因此必须改变过去的观念和方式，在“十三五”到来之际提高银行的“智商”与“情商”，充分借助有效的技术，加强智能感知、智能交互、智能分析、智能推断等能力，才能成为市场竞争中的赢家。

李麟认为，未来的银行模式大致有以下框架：一是资金端、资产端等产融的深度融合；二是ICT技术的充分应用；三是秉承“不求所有，但求所用”的理念，加入共享生态；四是实现人工智能与人类智慧的无缝链接。

究竟在新金融浪潮的推动下，银行业与金融科技之间又存在着怎样的合作可能性？51信用卡当天特地邀请了美国花旗银行、丹麦盛宝银行、桑坦德银行、微众银行等国内外传统与新兴银行业大佬就这一话题进行了圆桌讨论。

桑坦德银行北京分行总经理周伟指出，两者之间若要达成合作，首先金融科技企业必须要有区别于银行的客户分类，其次是在细分领域具有银行所不具备的独特优势，三是找到两者之间的可持续的合作方式。

美国花旗银行亚太区借贷产品负责人RenganSephardi也在现场表示，金融科技企业与与银行合作存在很多种形式。一是金融科技可以简化金融服务的过程，提高用户体验，解决用户痛点，而这也是银行在寻求合作的领域；二是金融科技企业的大数据或者用户授信方式可以为银行提供很多附加值；三是金融科技企业在获客能力和获客成本上更具优势，这也是银行的诉求之一。

简言之，银行与金融科技企业的合作时代已经到来，作为金融科技企业本身，首先必须要加强自身的竞争实力。微众银行市场部副总经理邢海鹏认为，任何一家企业要发展首先必须有清晰的商业模式，要准确明白你的服务对象是谁和你的发展目标是什么。其次要有完善的机制设立，完成互联网人才与传统金融人才的深度融合。第三，金融科技企业要充分发挥自身的大数据风控实力。

对此，丹麦盛宝银行首席执行官Adam Reynolds也表示，金融科技企业要更加专注于自己擅长的事情，才能将竞争优势最大化。