临汾金融网讯 (张翠秀 李娜)2016年是古县联社提出的“降险提质增效年”,在年初工作会议上,马飞龙理事长将“着眼服务、素质、质效‘三个提升’”确定为人事工作的重点。为将此项工作落到实处,新年伊始,联社人力资源部首推出了“教育培训主题月”活动,以“一条主线、两个抓手、三项考核、四个确保”实现教育培训工作的“开门红”。
“一条主线”,即紧紧围绕“员工素质提升”这一中心线开展工作;
“两个抓手”,以“内部培训和外聘讲师培训”两方面为抓手,认真开展培训工作。2月份,在外部培训方面,专门聘请了山西财经大学马国柱教育为全员开展了“阳光心态”专题讲座,马教授从阳光心态是什么,阳光心态对我们工作生活的意义以及阳光心态如何塑造等方面讲述了阳光心态在工作和生活中的重要性,讲座内容丰富,不时穿插的教学案例,贴近生活又不乏很多人生哲理,使在座的干部员工影响深刻,切实解决了员工工作与生活中的困惑,让员工认识到在纷繁芜杂的尘世里,在为工作和生活的重压和奔波感觉到累的时候,要努力保持积极、宽容、乐观、感恩、自信和工作并快乐着的阳光心态;在内部培训方面,主要是以条线培训为主,各部室对2016年新拟订或修订的制度、办法、方案进行对口系统培训。由人力资源部统一组织,按照“先中层管理人员后一线员工”的集中培训次序安排课程,各部室制定PPT培训课件,课件要求内容完整、重点突出、生动形象、易于理解。7个部室利用近一周的时间,组织了10场培训,总培训课时达34个课时,受训员工覆盖面达100%。
“三项考核”,以领导点评、下发培训评估反馈表、课后小考的方式考核课程内容是否贴合需求、课件是否准备充分;考核参训员工是否遵守课堂纪律、是否能认真听讲、专心笔记;考核培训是否能取得如期的培训效果;
“四个确保”,通过周密的课前安排,精心的课件准备,严格的培训考核,确保取得最佳的培训效果,确保坚持良好的培训组织,确保员工真正学有所获,学有所用,学有所变,确保营造“全员主动学习,共同实现提高”的培训氛围。 |
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