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临汾:2015挺起经济发展脊梁 重点项目建设成就辉煌

2016-1-8 10:50| 发布者: 解刚| 查看: 1053| 评论: 0|原作者: 杨琦|来自: 临汾新闻网

摘要: 2015年9月23日,临汾民航机场成功试飞,临汾人民翘首企盼多年的蓝天梦即将变为现实;2015年11月29日,临汾城西客运站正式投入使用,开启了市区发往外地客运班车的新征程……临近岁末,寒意凛然,虽然已是仲冬时节,但 ...

       2015年9月23日,临汾民航机场成功试飞,临汾人民翘首企盼多年的蓝天梦即将变为现实;2015年11月29日,临汾城西客运站正式投入使用,开启了市区发往外地客运班车的新征程……临近岁末,寒意凛然,虽然已是仲冬时节,但位于“百里汾河生态经济带”上的施工现场依然塔吊林立,机械声轰鸣,一派繁忙景象。如果把临汾视为一个不舍昼夜奋力赶超的巨人,那么如火如荼的重点项目建设,无疑是这个巨人笔直挺起的脊梁。一个个重点工程顺利实施的背后,映射出市委、市政府积极协调、统筹安排、群策群力、排除万难的艰辛付出和不懈努力。

  领导亲历亲为抓项目

  去年以来,市委、市政府高度重视重点项目建设,召开了大规模、高规格的全市项目推进大会动员部署重点项目工作,市委常委会、市政府常务会议多次研究推进重大项目部署、重大问题的解决,市四套班子领导亲自包联项目,并带头现场办公、现场指挥。全市上下牢固树立了项目建设“一盘棋”的思想,形成了“千方百计上项目,千军万马抓项目”的工作局面,不断掀起项目建设新高潮。

  市委书记罗清宇包联大西高铁和汾河治理工程,从项目设计到投入使用,每个阶段都靠前指挥,亲历亲为,全程指导,使这两个项目得以顺利投用,并成为新临汾的重要标志。市委副书记、市长岳普煜包联中南铁路和奥特莱斯项目,亲自招商,亲自研究解决问题,使这两个项目得以顺利实施……

  如今,总投资9980万元的大西高铁临汾西站,日均输送旅客设计周转2万人,已成为晋南新地标;纯电动公交车项目作为我市创建节能减排财政政策综合示范城市的重要环节,节能环保优势明显,在保障了城市公交正常运行的同时,也为我市节能减排工作发挥了重要作用;总面积16平方公里的汾河公园,是集生态、水利、文化、休闲等多项功能为一体的国家4A级景区,已成为我市经济社会稳步发展的重要载体;位于尧都区乔李镇北的临汾民航机场为国内4C级支线机场,现已通过竣工验收、验证试飞等工作,先期将开通临汾至北京、上海、广州、合肥、海口等多条精品航线;涝洰河生态治理已累计完成投资24亿元,项目完工后,将进一步提升我市城市品位,拓展城市发展空间……

  创优建设环境解难题

  帮助协调洪洞龙马装车点和浮山北韩装车点占用基本农田无法上报土地手续的问题;协调洪洞龙马装车点、洪洞山焦60万吨烯烃、张台铁路、安泽永鑫装车点等大项目融资问题……去年以来,我市在完善领导包联、定期调度、对口推进、24小时直通车、进展通报、督查督办等9项制度的基础上,建立了挂牌督办、联席会议、重大事项协调解决、50亿元项目直通车等制度办法,对一些重大基础设施和产业项目实行重点管理、跟进管理、全程服务,实行“一月一推进会”的工作制度,跟踪监测项目推进动态,及时协调解决项目中遇到的困难和问题,确保项目顺利实施。

  为了创优市内项目环境,我市在发挥重点项目“绿色通道”限时办结优势的基础上、不断优化项目审批流程、缩短项目审批时限。同时,进一步转变工作作风,增强服务意识,优化项目环境,扎实开展“进工地、解难题”活动,督促市直行业主管部门对项目的零距离、无间隙跟踪服务,确保了项目落地、开工、建设、投产进度。针对部分项目审批需要省乃至国家层面审批的问题,市重点办指定专人负责收集各县(市、区)和市直部门上报的信息,集中梳理分类后,提交市政府常务会议和市长办公会,根据不同情况,市领导亲自带队到国、省有关部门跑手续、跑审批。

  完善推进机制保进度

  在2015年全市12月份全市重点项目调度会上,市委常委、常务副市长赵建民再次强调,要求市直各牵头部门、各相关县(市、区)要抢抓时间,全力冲刺,确保全面完成全年各项年度目标任务,紧紧围绕“一个总体目标”,全方位检点落实工作,突出抓好省级重点工程建设,确保全市“六位一体”任务圆满完成。

  为了完善项目对口推进制度。我市创新项目建设推进机制,严格任务目标管理制,明确时间节点,倒排工期,建立台账,将任务落实到具体的责任人,确保已开工项目按序时进度推进;创新施工作业方式,推行平行交叉作业方式,采取手续办理和工程建设同步实施,水、电、基建等各项工程作业同时进场、同步推进的方法,最大限度地节约工时,保证工期;加强工作督促检查,实行重点工程和固定资产投资每10天预报制度,联合督查组每月进行一次督查,对进展缓慢的项目实行挂牌督办,并对包联领导和主管部门负责人进行诫勉谈话。

  与此同时,市委、市政府加大了对项目工作后进单位的惩戒力度,每月对各县(市、区)和部门的工作任务完成情况进行通报排名,当月排名末位的,主要负责人须到会说明情况;工作进度未达到要求且连续两次排名后3位的,对其主要负责人进行约谈。通过严格考核奖惩,形成倒逼机制,营造了你追我赶争上游、争先恐后上项目的浓厚氛围。


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