临汾金融网讯（杨冬霞)翼城农商行精心谋划、扎实作为，以“合规经营”为宗旨，以“稳健发展”为导向，改进审计工作方式，加大风险防控力度，通过完善三个平台，不断提升经营管理水平。

完善审计信息交流平台，实现资源共享。该行按季召开信息交流沟通会，组织各条线部室对条线检查和审计监督过程中发现的问题进行梳理，对潜在的风险隐患进行原因分析，编制《风险提示书》向董事会、经营层提示风险，成功为条线自律检查和稽审监督检查相互之间的信息沟通、资源共享搭建起交流平台，既有效避免了重复检查给基层网点带来的工作压力和业务影响，又及时遏制了业务发展中存在的风险隐患，不断提升全行经营管理水平。

完善问题整改督办平台，加大整改力度。为促使各项检查结果真正转化为合规成果，该行将“三项机制”设为问题整改督办平台，细化整改流程，明确整改责任，形成“部门联手、上下合力、环环相扣”的循环整改模式，全面加强违规问题整改工作。一是建立起“审计部门提示风险--条线部门建台账--网点负责人接收整改通知书--问题责任人整改”的问题整改机制，确保了问题整改落实；二是建立起“问题责任人整改---网点负责人验收上报---条线部门审核---检查部门归档”的整改反馈机制，确保了问题整改到位；三是建立起问题剖析机制，按季对违规问题整改情况进行通报，并组织相关责任人上台剖析，分析问题成因，制定整改措施，确保了问题整改进度。

完善审计结果利用平台，加强审计监督。该行从建立健全审计部门与人事、纪检监察及其他有关部门的工作协调机制入手，把稽审监督与党管干部、纪律检查、追责问责结合起来，把审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩领导干部的重要依据，为审计结果的利用提供了广泛的平台，将审计结果从过去对责任人的单一处罚引入到业务经营管理各个层面，真正发挥出审计监督的威力，对各个环节起到规范作用。