临汾金融网讯(吴赓）运营全国大集中项目是中国农业发展银行对标同业先进水平，重构生产模式、作业流程的一种全新运营模式，是推动系统互联互通、“部门银行” 向 “流程银行” 转轨的重大变革，是2022年全行改革的重点项目。作为第二批上线的县支行，推广任务重、业务影响大、复杂程度高。农发行隰县支行狠抓组织统筹、加强培训演练、压实责任担子，确保组织、人员、设备 “三个到位”，经过两个多月艰苦卓绝的演练和筹备，运营全国大集中于 2022 年 5 月 9 日顺利上线运行。

组织得力，职责到人

为确保运营全国大集中推广上线工作稳步推进，农发行隰县支行党支部高度重视，统筹安排。一是成立运营全国大集中领导小组，单位负责人任组长，亲自部署各项上线工作、协调关键环节，将各项任务流程、节点落实到岗到人。二是组织全辖员工参加总行、省行全国运营大集中模拟演练、上线推广专题培训视频会及培训。三是落实上级行《全国运营大集中演练任务分解表》，对工作任务进一步分解细化，明确质量标准、压实上线责任，保证按照部署完成上线工作。

多措并举，团结协作

该行各部门、各条线协同配合、密切沟通、统一步调，在数轮模拟演练中不断探索、总结，多措并举，创新有效途径和具体工作措施。一是组织专人对演练案例进行复核，做好标识，确保案例准确无误。每日演练结束后，梳理总结本日操作的业务要点及易错点，夯实演练成果，提升演练质量。二是紧靠上级行，听从指挥。我行成立领导小组，通过现场、腾讯会议等多种方式，接收上级行对我行工作的督导指引，全方位落实设备安装、数据清理，对工作热点、难点、疑点深入探究，并及时反馈上级行寻求帮助。做到 “令行禁止”、“统一步调”，确保了运营全国大集中推广上线工作有序高效完成。

攻坚克难，成效显著

作为农发行全系统第二批上线行，自本年3月上旬开始培训至今年 5 月初正式上线，历时 2 个多月，在新冠疫情大形势下，全行参与人员克服时间紧、任务重等难题，全面开启 “5+2”、“白 + 黑” 的奋战模式，加班加点，积极参与到各轮系统测试、演练中。他们中有新婚尔尔的新郎新娘、有携幼子奋战一线的父母、有需要照料年迈父母的儿女。他们每个人都把备战运营全国大集中做为头等大事，克服了自身困难，牺牲个人休息时间，“舍小我为大我”，无怨无悔，无私奉献，充分发挥了农发行员工 “攻坚克难、迎难而上，精诚团结、精益求精” 的干事创业精神，保证了运营全国大集中系统顺利上线。