该行党委把党支部建设工作作为细胞工程和灵魂工程，不断创新基层党支部管理模式，充分发挥基层组织建设央行文化的表率作用，成立了一把手亲自挂帅、分管领导协调配合、科室负责人为支部书记的工作领导机制，明确提出了把支部建设在科室的工作思路。为使各部门负责人尽快进入工作角色，切实承担起业务工作和党务工作双重职责，该行组织各单位负责人认真学习《侯龙行长在机关党支部书记扩大会议上的讲话》，广泛开展交流研讨，并将所学心得在全行大会上为干部职工进行讲解，使大家充分认识到履行好“一岗双责”，扮演好“主持人”、“管理者”、“主心骨”、“润滑济”等各类角色的重要性，为高效完成各项工作职责奠定了坚实的基础。同时，该行还组织修订完善《党员干部民主生活会制度》、《党支部组织生活制度》、《党员管理制度》、《党支部“三会一课”制度》、《民主评议党员制度》等各项党建工作制度，进一步夯实制度管理基础。

　　与此同时，该行始终坚持把思想教育与央行文化的塑造融合在一起，从多方面入手提升员工思想境界和价值认同，并举办了宣传群工干部座谈会，突出宣传干部的责任担当，强化“稳压器”功能。上任伊始，该行行长在第一时间与全体宣传群工干部开展了“面对面”的座谈交流，在全方位了解工作情况和今后工作打算后，鼓励宣传干部要充分发挥喉舌参谋作用，认清形势、找准位置，时时处处不忘自己的职责担当，努力做思想政治工作的领头雁，打出自己的工作品牌，把教育人、感化人、影响人工作做深、做细、做实。

    （原标题：党建统领 文化润心-人行临汾中支加强党建工作 ）