临汾金融网讯（杨钟山）近年来，在省联社及临汾办事处的正确领导下，洪洞农商行按照年初案防工作部署，紧紧围绕案防工作思路，采取有效方式，认真做好“规定动作”，并结合各自实际，增加“自选动作”,全面落实案防工作各项要求，通过对案防教育的开展和学习,使全员深刻认识到案防教育在农信系统中的作用,对推进农信事业的持续发展起到了重要的作用。笔者认为各类案件风险隐患就是埋在我们身边的“炸弹”，对那些可能存在风险隐患的责任人，既要加强管理，避免出现风险，又要对违规人员严厉惩戒，绝不能姑息迁就，针对案件防控只有注重日常防范，才能防微杜渐。

　　重日常机制体制，各司其职抓案防

　　一直以来，洪洞农商行重视案防机制体制建设，通过形成强有力的案防工作组织领导机构，构建职责清晰、主动负责、协调有序的案防工作机制，层层签订符合实际的案防工作目标责任书，确保责任到位，责任到人，形成各司其职的责任体系。层层传导案防高压下，使全员都做案防风险“防范员”，培养全员强化平安就是效益，合规就是价值的意识，形成全员一起抓案防的良好态势，做到案防工作常抓不懈，警钟长鸣，确保各项案防工作的有效落实。

　　重日常重点防控，以点带面抓案防

　　总行班子成员定期深入基层，倾听一线员工对案防工作的意见建议，及时健全完善业务操作流程。以稽核审计等检查工作为抓手，突出重点部位、重点业务、重点人员和重点风险的防控，加强对存款、贷款、网银、印章等业务的盯防，做到及时布置、重点预防，防止蔓延;以案防日志为抓手，强化网点案防日常基础工作，切实落实基层主要负责人案防日常基础工作。

　　重日常警示教育，深化培训抓案防

　　一是以各类案件警示教育片的观看和学习为契机，进一步强化典型案例的警示教育和预防借鉴作用，针对专题教育反应的案例，深入剖析，深刻反思，对照查看本单位是否存在相应的安全隐患和违规行为，真正做到举一反三;二是不断加大案防知识技能培训力度;三是要积极开展案防宣传教育活动，充分利用各类媒体宣传优势，加大对社会公众相关金融知识的普及和金融风险防范的宣传教育。

　　重日常岗位设置，流程规范抓案防

　　作为金融行业，要汲取有关系统内外的案例风险教训。为了规范配置权力，洪洞农商行确定工作岗位职能，紧密结合工作需要，科学合理设置有关工作岗位，对于机关部室、基层网点，严格根据业务经营需要和网点业务实际，合理设置工作岗位，并明确所有部室、网点及有关工作岗位的具体职能，把岗位职能作为机关为基层服务、基层为员工服务、员工为客户服务的手段，确保业务管理职能做到清晰明确;其次，为了保证审慎经营，规范工作流程，根据条线岗位设置，合理配置每个工作岗位、每个业务环节、每个业务流程的规范标准，从业务经营管理、业务营销水平着手，确保业务经营职能也做到规范明确。

　　重日常制度建设，监督制衡抓案防

　　作为金融经营单位，经营的主要是风险，对业务经营管理重要岗位特别是直接经办人、财、物等岗位的监督制衡尤为重要，只有不断完善各岗位的监督制衡机制，严禁有关业务混岗操作，加强各种业务的复核及事后监督，才能实现业务操作制度规范，避免风险产生。近年来，洪洞农商行严格依据省联社有关业务系统的操作指南，对财务会计、运营管理、信贷业务等经营条线的人员及业务流程进行了统一规范，对于各种业务操作严格依据《综合业务系统操作指南》、《信贷系统操作手册》等业务性指导制度进行操作，严格各项业务审批及操作流程;其次，通过审计、纪检、风险管理、法律合规等管理条线的统一规范，从事前、事中、事后全面监督规范业务操作，避免出现经办人员把一人掌握多项职权变为一人掌握一项职权，或多人交叉掌握某项职权，有效规避道德风险和操作风险;同时严格执行“四项制度”，进一步加强内控制度建设，确保工作开展到哪里，制度就覆盖到哪里，监督就约束到哪里，时刻保证把风险置于制度的约束之下，不出现制度空挡，切实把风险防范于未然。