临汾金融网讯 （李兆祺）初秋的新田大地，天高云淡，阳光明媚，处处生机勃勃。5日下午，刘海斌来到侯马陆港支行，实地调研支行运营情况，听取干部员工对未来发展的思路和建议。在尧商▪生活馆，刘海斌对让客户用银行卡积分优惠购生活用品的引流思路表示认可。他指出，要通过不断优化场景服务，让客户和银行有效互动起来，提升客户体验感和满意度。

在随后召开的座谈会上，刘海斌认真听取了陆港支行工作汇报和发展思路。他指出，陆港支行班子要站在对单位负责、对员工负责的高度，在零售转型上作文章，在开拓市场上作文章，在调动员工积极性上作文章，在侯马打开局面、打响品牌、打出影响。他强调，吸引客户，关键靠产品、关键靠服务、关键靠营销，要彻底摒弃“用贷款换存款”的旧思维，要牢固树立“精准化营销”的新理念，扎扎实实服务基础客户，扎扎实实耕耘基础市场，让资产端质量更高，让负债端稳定性更强，让发展更可持续。

6日上午，迎着爽朗秋风，刘海斌来到坂下支行调研并组织召开座谈会，听取“精准化营销、专业化经营”运行情况，详细了解支行营销过程中遇到的困难和问题，现场解答支行困惑。

刘海斌指出，支行要做好定位，明白什么业务能作，什么业务作不了。要认识到支行的主要工作就是做好“精准化营销”，就是深入了解客户并及时向相关事业部反馈客户需求。要与事业部密切配合、有效互动，共同扑下身子研究社区、研究市场、研究客户需求，通过开发针对性产品满足客户需求。他勉励坂下支行班子，一定要理解“钱是挣出来的，不是发出来的”深刻内涵，发动全员开拓市场、营销客户，挣有尊严的钱，实现有价值的发展，早日做成零售转型的“标杆”。

会后，韩毅组织零售板块相关负责人与坂下支行深入对接，共同研究下一步零售事业部与支行合作发展新思路。