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“尧商文化”引领尧都农商银行走向“做精做美”

2019-7-12 19:05| 发布者: 解刚| 查看: 962| 评论: 0|来自: 临汾金融网

摘要: 贤德为尚 奋斗为本 价值为重 发展为要

  在尧都农商银行总行一楼大厅,“尧商文化”的展览设置在突出位置,以生动、形象、详实的内容展现了“尧商文化”的各个方面。这是该行大力弘扬“尧商文化”,以文化引领、推动全行业务发展。

  经过多年发展,尧都农商银行认识到,坚实的文化根基和强大的精神力量,是尧都农商银行永续发展的精神厚土。为此,该行集合全行干部员工智慧,融合惟贤惟德的尧文化与历久弥新的尧都农商银行文化基因,创新性地提炼出“尧商文化”,用文化的力量引领尧都农商银行实现从“做大做强”向“做精做美”的转变。

  在深入挖掘尧都深厚文化积淀和尧都农商银行“崇贤尚德、敢为人先”精神的基础上,尧都农商银行提出了“贤德为尚、奋斗为本、价值为重、发展为要”的“尧商文化”,确立了“传承尧商文化、弘扬尧商精神,精准化营销、专业化经营,集约化服务,把尧都农商银行打造成最具价值的品牌银行”的奋斗目标,明确了“业绩决定尊严,能力决定地位”“钱是挣出来的,不是发出来的”价值导向,用贤德的人,做合德的事,实现有价值的发展,真正把尧商银行打造成高效益的“好银行”、高效率的“快银行”,使贤德成为尧商文化的精神标识,奋斗成为尧商精神的价值内核,以此励志明心、铸魂强核,引领新风尚,推动新发展。

  尧都农商银行强化基层组织,建强战斗堡垒。25个党支部落实“一岗双责”,44家基层营业网点重塑形象,文化氛围日趋浓厚,基础设施全面优化,软硬件实力不断提升。各分支行坚持“一行一品”创特色,强化“厅堂服务”优阵地,开展“上门服务”拓市场,聚焦“智能服务”提效率,因地制宜研发推出“尧丰卡”“晋能贷”等特色产品,运营1家智慧银行旗舰店,试水6家“单柜台”运营网点,布放69台智能现金快柜,启用31台智慧柜员机,使更多的员工走出柜台,走向广阔市场。同时,推动大数据与业务深度融合,上线印章、固定资产管理系统,升级OA管理系统,改造客户关系管理系统,实现了移动审批、无纸办公、精准营销、效能提升。以此固本强基,增效提质,培育新动能,锻造新优势。

  尧都农商银行以优化组织架构推动专业化经营、集约化服务。一是立柱架梁,优化组织架构。遵循“让专业的人做专业的事”的理念,将14个事业部分为零售业务、公司业务、金融市场业务、特殊资产业务、村镇银行、财富中心六大板块,实施专业化经营,打造六大利润中心;将16个机关管理部室分为核心、支持、保障三大类,实施集约化服务,支持所有的网点做好精准营销。二是立向定标,选拔后备人才。严格按照“业绩推荐、民主推荐、组织推荐”的选拔程序,选拔126名优秀员工进入后备人才库,所有中层干部均由后备人才库产生;为管理类、资源类、专业类人才打通职业成长通道,让各类人才充分集聚,各种活力竞相迸发。三是选贤任能,做好干部选任。按自愿报名、资格审查、不良记录查询、竞聘演讲、党委会审议五个程序,选聘100名优秀骨干走上新的岗位,9名原中层管理人员因年龄问题让贤,22名原中层管理人员落聘。同时,将6家存款规模达到3亿元的二级支行升格为一级支行,充分体现了“机构能升能降、职务能上能下”的新风正气。以此正本清源,激发新活力。


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