银保监会最新数据显示，2018年前11个月，人身险公司实现原保险保费收入24790.70亿元，同比下降0.50%，降幅较前10个月收窄了1.35个百分点。

　　从去年1月份同比下降25.50%到前11个月的0.50% ，“134号文”对寿险公司保费收入的影响似乎在逐渐消退。然而，在1月4日召开的“2019慧保天下保险大会”上，新华保险董事长兼CEO万峰则表示，2019年寿险公司总保费将与2018年基本持平。

　　万峰认为，从首年保费来看，理财型业务保费收入将继续下降，健康险业务将大幅增长，但健康险的增量不足以弥补理财型产品留下的规模缺口。因此，2019年首年保费或将持续负增长。从续期保费来看，截至2018年11月30日，寿险业首年期缴保费同比下降了4.7%，这将导致2019年续期保费增速放缓至个位数。

　　“高速增长时期已经结束，寿险业务发展拐点已经出现。”万峰表示，一是保险产品发展出现拐点。理财型业务将继续减少，健康险和养老年金将呈上升趋势。二是保险缴费年期出现拐点。趸交保费将继续下降，期交保费将逐渐成为主流缴费方式。三是保费增长出现拐点，总保费将进入缓慢增长甚至负增长阶段。

　　中国人寿保险(集团)副总裁尹兆君表示：“保险行业的高质量发展，是适应经济发展新常态的必然选择，是适应经济运行规律的必然选择，也是保险行业责无旁贷的重大政治任务。这个过程不会一蹴而就，必然要经过阵痛，必将成为整个行业实现新旧动能转换，加快形成高质量发展，形成新动力。”

　　“拐点”“转换”，对于寿险业已经进入全面回归保险本源的新时代，业界已经达成共识。太平洋人寿董事长徐敬惠强调，站在新的历史起点，寿险业要探索出符合新时代要求的转型发展逻辑，坚持以客户为中心，推动产品回归保障、服务创造价值、打造数字化生态圈，走高质量发展的道路。

　　徐敬惠对未来寿险业发展做出十个预判：一是对产品回归保障的理解趋于全面和深入;二是客户对保险的需求与理解有明显提升;三是传统销售模式遭遇瓶颈，作为价值主要来源的代理人渠道，其制度性缺陷和现实性困境愈发凸显;四是保险公司将由被动的风险承担者向主动的风险管理者转变;五是科技赋能正深刻影响行业发展，智慧运营渐行渐近;六是社会资本对保险的狂热已成往事;七是全球经济下行背景下保险资管面临更大挑战;八是随着外部环境和自身战略的变化，保险公司经营状况加剧分化;九是外资寿险公司股权比例放开将带来新的市场格局;十是新的监管框架逐步成形，保险机构仍有待适应。

　　针对上述判断，徐敬惠表示，寿险业转型升级应以产品、服务、数字化为关键。一是产品回归保障。回归保障的核心在于充分发挥寿险长周期的保障功能优势，让人人都拥有与生命周期相匹配的高质量的保障，做好客户的风险保障、健康保障和财富保障规划，凸显保障和保值。二是服务创造价值。服务将成为寿险公司的核心竞争力，寿险产品将与健康管理、医疗服务、养老服务相融合，通过附加高品质的服务为客户和保险公司创造价值。三是构建数字化生态圈。围绕客户全生命周期和全旅程体验，寿险公司可以充分整合多方资源，利用线上线下方式，融合多种场景，打造数字化生态圈，以“圈对点”模式与客户生活无缝衔接，及时捕捉和识别客户多元化、个性化的需求，并提供精准的产品和服务解决方案。