临汾金融网讯  早谋划、早安排、早部署，为快速推进2019年首季工作的布局。12月12日晚，襄汾农商银行召开了2019年一季度工作研讨会，总行领导班子及相关部室经理参加会议，会议由党委书记、董事长李建福主持。

　　集思广益 畅所欲言

　　座谈研讨会上大家重点围绕“开门红”活动工作组织方式、特色创意、考核激励等多方面积极建言献策，并结合各自岗位实际和日常工作的所思所悟，对一季度活动方案细节各抒己见。

　　总结部署 提出要求

　　董事长李建福结合大家的发言做系统性总结，对首季“开门红”活动方案及推进工作提出四点要求：

　　一是拓市场。瞄准方向和目标，在宣传多样性和多策略上下功夫、重实效，争取工作主动权，把网格化营销做细、做深。

　　二是抓营销。充分利用业务旺季，用灵活的营销活动、多样化服务满足客户需求，不断拓展新客户、培育优质客户、增加客户信任度。

　　三是调结构。优化存贷结构，加强存款营销力度，支持市场大群体，调整贷款合理投放，提高办贷效率。

　　四是提质量。提高思想站位、高标准定位、高目标推进，严把大额贷款准入关，大力服务好小微客户。全员上阵、鼓足干劲，抢抓黄金营销节点，迎战业务旺季。

　　持续三个多小时的研讨会，碰撞了思想，激发了灵感，通过交流探讨加深了大家对2019年“开门红”旺季营销工作的深入理解和认识，也为全年营销方案的制定提供了支持，为2019年工作开好局，起好步。