近年来，乡宁县立足资源型县域经济特点，以党的政治建设为统领提升国企党建质量，发挥党建在国企发展中“压舱石”和“源动力”作用，实现党建与企建融合发展、协调发展、共同发展的双赢局面。

　　一是把准方向，规范企业管理机制。统筹党的领导与现代企业制度建设的创新结合，发挥党的政治领导和组织领导的优势，管好权力、解放人力、激发动力。一是构建科学闭环管理体系。全县20个国有企业把党组织嵌入公司治理结构各环节和党建工作融入生产经营全过程，全面推行“三重一大”决策制度，厘清党组织、董事会、经理层和职代会等治理主体的权责边界，强化风险点防控，形成内外结合、风险可控的闭环决策监督体系。二是严格选拔企业管理团队。坚持党管干部原则，按照“对党忠诚、勇于创新、兴企有方、治企有为、清正廉明”标准，通过企业内部培养与县委选派相结合办法，近年为乡宁焦煤集团及所属企业选任科级领导干部22名。三是考核评价树立正确导向。探索推行国有企业单列考核，设置“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”等测评指标，开展“德的负面评价”和“为官不为情形”两项反向测评，全面了解企业干部德才表现，将考核结果作为选拔任用重要依据。

　　二是建强组织，推动企业健康发展。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”主心骨作用，以企业改革发展成果检验党组织的战斗力。一是规范企业党组织设置。根据企业发展及时跟进党组织建设，做到矿井新建或整合与党组织设置同步推进，将支部和党小组延伸建到各个班组，扩大党的组织和党的工作覆盖面。三年来，撤销被兼并煤企党支部16个，新设置党总支4个、党支部31个。二是落实企业党建责任。明确党委书记抓党建“第一责任”，总支书记抓党建“主管责任”，支部书记抓党建“直接责任”，党小组长抓党建“具体责任”，年初层层签订党建目标责任书，年中督查指导，年末述职考评。三是创新党建工作载体。设立“党员责任区”“党员示范岗”，大力开展“讲习所”教育、“网上”教育、“道德”讲堂、“善行义举‘四德’”评选等特色活动，着力增强党员带头表率的党性观念，先后打造出一批规范的“三基建设”“双百示范点”，涌现出一批优秀的“红旗支部”和“先锋标兵”。四是强化纪律作风建设。构建“学习研究、担当作为、服务创新、守法守纪”国有企业作风体系建设，建立“廉政档案”，加大提醒、函询、诫勉力度，前移抓早抓小的警戒线，努力营造风清气正、敢于负责、干事创业的良好氛围。

　　三是打造品牌，创优企业文化内涵。企业是社会的细胞，优秀的企业文化是党的建设的重要组成部分，是价值理念、学习能力、创新能力和可持续发展能力的集中体现。一是创新阵地建设。深入开展“六个一”学习、“学习型党组织”“党员直通车”等活动，构建“廊、园、墙、亭、室”五位一体宣传阵地，发挥党建内涵和辐射作用。二是增强企业向心力。积极倡导开展“送温暖到基层”“学雷锋到一线”“献爱心到职工”等多项精神文明建设活动，干部职工的精神状态、工作面貌焕然一新，对企业文化的认知度、认同度和忠诚度进一步提高，企业凝聚力、向心力不断增强。三是优化管理模式。通过搭建党办热线、微信公众号、党员微信群、OA办公系统、征求意见箱、电子屏公示等平台，协调解决安全与生产、企业利益和职工利益、人才短缺和企业发展的“三种矛盾”，确保国有企业和谐、稳定、健康发展。

　　(作者系乡宁县委常委、组织部长)