2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是我县农信凤凰涅磐、逆势而上的攻坚年，更是决胜全面改制农商行的关键一年。对隰县联社而言，不良贷款是隰县农商行改制道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，为破解这一瓶颈，提高不良贷款清收成效，今年以来，我县联社以党建统揽全局，以苦干巧干的“背包精神”攻坚不良，全面打响了不良贷款清收风暴战役，向逃废农信社债务的“老赖”亮剑宣战，力争打出隰县农信清收不良的气势和声威，取得清收风暴战役的全面胜利。

　　(一)联社站在新起点，承担新使命。联社多次向县委、政府汇报，召开协调会、推进会、专题会等，并进一步加强与公检法系统协调配合，着力对全县清收不良专项行动重新谋篇布局，主动作为，擘画未来，踏上清收不良贷款攻坚战的新征程。一方面大力营造声势，在前期工作基础上，建立了清收工作制度，采取电视公告、下发催收告知书，纪检谈话、公安催收等方式，再擂 “清不良”战鼓，在辖内营造了浓厚的清收宣传氛围;另一方面政银联手，认真落实全省协调推进农村信用社改制化险工作电视电话会议精神，对送达《责令还款通知书》和《催收函》之后仍未还款的人员，县清收处置农信社不良贷款专项行动协调小组将进行联合惩戒，确保清收不良贷款专项行动有力推进;第三方面通过深入强化与不良贷户的沟通协调，讲明利害关系，制定还款计划，采取清收手段，坚持做到了逐笔分析研究、逐笔拿出办法，逐笔清理见效。

　　(二)群策群力、咬定目标不放松。采用“户户不空，笔笔动”的清收策略，通过层层动员、层层落实，使不良清收人员以不达目的势不罢休的精神投入到工作中，促使涉及的企业和个人认清形势、高度重视，做到了攻坚有目标、盘活有对象，清收有责任;首先，找准清收突破口，对不良贷款进行分类排查，因人因户把脉切诊、对症下药，力求多渠道、多方位找准切入点，创新清收方法，树立了打持久战的心理准备，把不良贷款当成资源用心去经营，力争不良攻坚打出水平、打出成效、打出威风、打出声誉;其次，突出工作重点，强化自主清收责任，科学研判形势，坚持联动推进，夯实发展基础，依法收贷联合公、检、法等司法机构，用法律武器痛击“钉子户”“赖账户”，明确惩戒措施，加大联合打击力度，在全县形成对恶意逃废债严厉打击的持续高压态势，争取各方支持扩大战果，达到清收一户，震慑一片的效果，努力为改制奠定坚实基础。

　　(三)立足不良清收主体，围绕主力攻坚和责任攻坚在清非战场上主动作为。通过找准切入点及时调整部署，握指成拳、聚焦发力，采取清理、盘活、现金、以资抵债等方式加大清收，树立向“不良贷款要效益、向不良资产要财富”的清收理念，一是全员从上至下转换思想，扑下身子，走出机关，客户经理清收一般不良贷款，信用社主任专收钉子户贷款，机关部室配合入户清收;对外大造“信用社贷款不还不行”、“一人不良全家牵连”的清收声势，采取“人情贷款人情收，关系贷款关系收”的方式，掀起清收不良贷款高潮，一天一个清收重点，先易后难逐个攻破，确保资产质量大幅提升;二是有效运行听证问责长效机制，全程堵新;有效运行双向激励机制，全面清旧;有效运行明责自清机制，全力追责，并按照省联社《关于借助听证问责工作进一步引深清收国家公职人员及农村党员干部不良贷款的通知》精神，建立台账，内外结合，划定时间，积极清理，通过高管人员全面引领治理不良，部室经理工资与所包社不良贷款完成情况挂钩考核，实行带头干做表率，出重拳打“老赖”，抓机遇清拖欠，力争打胜清降不良贷款攻坚战。

　　(四)集中开展外拓专题培训，强化清非技巧和成效。围绕全面能力建设展开训练，重点学习不良贷款清收方法和技巧，从根本上转换清贷人员思想，着力打造清收特战队，不良清收风暴战役全面打响以来，联社在系统内部开辟了清收盘活的第二条战线，成立了清收盘活工作领导小组，将清收任务落实到了各信用社，采取由各党委委员分片督导，机关各职能部室挂点督查的办法，实行全程监控，对内部职工贷款“刮骨疗毒”，率先做到“门前清”，在社会上产生了极大的震动。在此基础上，通过党建引领和创新清收方式，分析案例商讨作战计划，积极营造清收震慑氛围，有力地做到了因人因户攻坚施策，对症下药，群策群力、咬定目标不放松，并将省市“两办”文件涉及的宏观政策量化、细化，落实责任主体，分解目标任务，并实行定期通报制度，一旬一汇报，一旬一排名，一月一考核，一月一兑现，做到了攻坚有目标、盘活有对象，清收有责任，截止6月末，全县农信社不良贷款较年初压降401.97万元，占比下降4.18个百分点。清收风暴战役打出了隰县联社的强悍气势，净化了隰县的金融风气，让“老赖”无处遁形。

　　冰冻三尺非一日之寒，锤破冰川非一人之力，隰县农信人人举锤破冰，在清非主战场上，主动作为，众志成城，上下一心、形成一支支射向老赖们的“利箭”，真正凝聚起同心共筑隰县农信梦的磅礴力量，为推进隰县农信社改制化险、转型提质，做出新的更大的贡献。

　　隰县信用联社 闫杨