临汾金融网讯 9月23日上午，临汾代理业务部召开了9月业务沟通会议，代理渠道全员、综客经理、专职代理人及团队长参加了此次会议。

　　首先，对9月经营数据及三季度考核铁律进行了通报，对各项指标的差距进行了一一盯对，要求对薄弱指标尽快改善。尤其针对增员指标，差距较大，需重点关注；其次，由代理主管对四季度重点工作进行了安排，一、重点提升代理人及会员的人均产能和活动率，从全省数据看，该项指标与其他机构存在差距，大力增员的同时关注代理人队伍的培训、管理等动作，加强代理人的归属感，提升产能。二、借助车主服务中心项目，尽快完成未覆盖网点和区域的快速覆盖；三、加快二网网点摸排，建立网点地图和规划；四、10月份重点对车主服务网点的沟通拜访，尽快释放产能；五、四季度加强非车业务学习及非车项目的开拓，通过强化学习提升技能，从而提升非车平台；六、10月开始储备开门红客户，加强增员、团队建设，备战开门红。最后，全员进行了座谈沟通，目前存在的问题、困惑及与内部各部门需要解决的问题进行了沟通，提出了合理化建议；并对下一步发展方向进行了头脑风暴，包括如何增员、如何加强网点拓展，提升网点黏性、如何管理代理人队伍等问题进行了一一讨论。