路英

　　曹驰 日前，保监会核准了中华联合财产保险股份有限公司(以下简称“中华财险”)新任董事、董事长梅孝峰的任职资格，不足两年，中华财险董事长再换。

　　另外，成立近两年的中华联合人寿保险股份有限公司(以下简称“中华人寿”)今年初经历了高管班子的变动之后，《中国经营报》记者在查询中华人寿二季度偿付能力报告时发现，其董事长刘显龙已不在董监高简历列表中。至此，中华人寿成立初期的董事长、总经理、几位副总裁离职，公司也经历了发展方向的变化。

　　对于产寿险公司董事长的变更，记者向中华联合保险集团股份有限公司(以下简称“中华联合”)相关人士求证，对方回应称，都是正常调整，财险和寿险上半年发展势头良好。寿险公司在严监管的环境下，保障型业务占比高，完全符合监管要求。

　　两重要子公司一把手齐换，意义重大，但这对公司发展是何影响，尚待观察。

　　财险净利收窄

　　中华财险官网重大信息披露显示，经该公司第四届董事会第 11 次临时会议审议通过，选举梅孝峰为公司董事长，罗海平先生不再担任公司董事长。

　　对于此次人事调整，中华联合表示，罗海平的去职，是公司从集团战略及法人治理结构角度考虑进行的一个正常的人事调整。罗海平一直以来就是集团公司的常务副总经理，兼任财险公司的董事长，现在不再兼任财险董事长。今年3月31日，中华联合保险控股股份有限公司(以下简称“中华控股”)正式更名为中华联合保险集团股份有限公司，集团架构搭建基本完成，现专注于集团公司工作。

　　据了解，梅孝峰，42岁，除了担任中华财险董事长，还任中华联合董事、副总经理、中华人寿董事。历任中国东方资产管理股份有限公司(以下简称“东方资产”)财务管理部副总经理(主持工作)、总经理，综合计划及战略协同部总经理等职。而东方资产作为中华联合最大的投资方持有中华联合51%股份。

　　罗海平出自人保，曾在太平财险担任副总经理兼董事会秘书，历任阳光财险党委副书记、董事、总裁，阳光保险集团执委，党委副书记、总经理等职。2014年4月，保监会公布了罗海平担任中华财险总经理的任职资格，2015年底其董事长任职资格获批，至今只有一年多的时间。

　　从中华联合的发展历程来看，中华控股是在中华财险的基础上成立的。虽今年3月改为集团，实际上其主要利润来源仍是中华财险。

　　记者查询中华财险历年年报发现，随着经营成本的逐年攀升，车险的亏损额不断增大，其净利润收窄。值得注意的是，中华财险2016年的净利润水平也是几年来最低的一年。根据中华财险年报信息，2012年至2016年其净利润分别为：21.8亿元、11.4亿元、18.5亿元、24亿元、9.1亿元。去年净利润同比降幅达到62%。

　　另外，作为中华联合主业务的车险承保亏损逐年增加，2012年至2016年承保利润分别为：21亿元、-2.8亿元、-0.08亿元、-3.7亿元、-7.7亿元。值得注意的是，2016年该公司年报公布的前五大保险产品全部出现承保亏损，这也是多年来首次。

　　对此，中华联合回复称，财险公司净利收窄及车险亏损逐年加大与此次人事调整无关。去年全行业普遍利润下降，今年上半年中华保险的利润大幅度上升，截止到7月利润额为 9.6亿元。其中，中华财险利润总额同比增长18.47%，并且，车险截止到7月已经实现盈利。

　　寿险初创期高管大换

　　根据中华人寿今年二季度偿付能力报告，记者发现其董事长刘显龙只在法定代表人一栏出现，董事长职务无人担任，而其在一季度偿付能力报告中仍为董事长。记者向一位中华人寿前高管了解到，刘显龙已退休，但根据偿付能力报告中公布的其年龄为57岁。

　　中华联合表示，中华人寿原董事长刘显龙退居二线，为集团公司工会主席。寿险新拟任董事长为丁建平，正在走监管审批流程。记者查阅公开资料发现，今年6月14日，丁建平曾作为中华保险集团党委副书记、监事长、中华人寿党委书记赴中华人寿新疆分公司(筹)调研指导作业，中华人寿总经理孙玉淳、副总经理曲延文陪同。

　　事实上，中华人寿的成立颇有历史，对中华联合意义非凡。

　　中华联合前身是由国家财政部、农业部专项拨款，新疆生产建设兵团组建成立的新疆兵团保险公司，是我国第二家具有独立法人资格的国有独资保险公司，成立于1986年7月。

　　2002年9月20日，经国务院同意，新疆兵团保险公司更名为中华联合财产保险公司，成为全国唯一一家以“中华”冠名的保险公司。2004年，该公司获保监会批准实行“一改三”的股份制改革方案，成立中华联合控股，下设财险和寿险两家子公司。但10年过去了，寿险公司一直未能筹建，之前牌照作废。

　　2013年，中华联合控股成立筹备组，并再次向保监会报批寿险和资管两张牌照，之后经过两年筹备的中华人寿终于落地，中华联合谋划十年的财、寿、资三轮驱动保险业务格局初步形成。

　　2015年底中华人寿获批开业，但仅4个月之后的2016年初，首任总经理赖军离职。同年四季度其管理层经历了大换血，增加了5名新高管，成立之初的高管成员仅剩2名。如今，成立期的公司董事长再去职。

　　记者注意到，中华人寿目前的公司架构图中，“银行保险部”“个人营销部”字样已位于醒目位置。这与其最初摒弃个险、银保渠道，依托网销渠道创新团险经营模式形成了较大的反差。

　　对于上述变化，中华联合表示，集团明确夯实发展基础，效益优先，以价值发展为核心的发展方向。中华人寿作为子公司，必然要根据集团总的发展方向确定自己的发展战略。另外，中华联合表示，中华人寿目前管理团队配备整齐。保障型保费、新单业务同比增速均明显。

　　“渠道建设方面，中华人寿在以往官网直销、第三方网络平台、职域营销、团体保险等新型渠道的基础上，今年加大力度开拓‘个人营销’和‘银行代理’两大传统业务渠道建设，初步实现了传统与创新渠道两翼发展的局面。”中华联合表示，中华人寿将坚持“量入为出，长期业务价值最大化”的发展道路。

　　此外，记者了解到，除了已经成立的产寿险公司、万联电子商务股份有限公司之外，中华联合旗下的资管、农险等专业子公司都在筹备中，集团化步伐加速。