“有女人经过的地方，就有百丽”。这曾是百丽国际扩张年代的豪情壮语，但随着近日百丽从港交所退市，当年的豪情壮志正在成为过眼云烟。

　　据悉，此次百丽将以估值约为531.35亿港元从港交所退市。而在2013年，这家公司的市值超过了1400亿港元。从支付兑价来看，531.35亿港元的估值与市值巅峰时期相比，市值缩水超过62%。

　　根据公开资料显示，百丽品牌成立于1978年，随着市场规模的发展壮大，2007年5月23日，百丽国际控股有限公司在香港交易所上市。百丽集团旗下拥有12个品牌，年销售额超过230亿元，曾是中国国内市值最大的消费零售股，在世界鞋类上市公司市值排名第二。

　　从2014年起，百丽集团的销售业绩开始下滑。2015财年(截至2016年2月底)百丽虽然销售额同比微增2%至407.9亿人民币，净利润却下降了38%，为29.3亿元。

　　百丽2016-2017财年业绩显示，与上一年同期相比，鞋类业务销售收入下降12.7%，经营溢利下降19.8%，公司权益持有人应占溢利下降19.7%。此外，百丽已经发布消息预警，称2017年度百丽总收入或将下降15%-25%。目前百丽国际已关近500家门店，同店销售增长率下降11.7%。

　　有业内人士表示，百丽的退市反映出鞋业以及服装零售行业的不景气，当前整个行业的利润正面临大幅度缩水。就鞋类企业当中，业绩下滑的不单只有百丽国际，达芙妮、千百度、星期六、红蜻蜓等鞋类品牌这些年均都在下滑。有人说，虽然每个人每天都需要用到鞋，但行业已经走到尽头。那么在竞争激烈，内忧外患的当下，鞋业应该如何发展才不会被市场所淘汰，甚至逆流而上闯出自己的一片天地呢?

　　鞋企业绩额普遍下滑

　　对于业绩的持续下滑，百丽方面回应称，利润下滑主要是由于利润更高的鞋类业务收入、盈利大幅萎缩，未能被利润率较低的运动服饰业务的增长抵消。同时，许多鞋业品牌利润也处在下降之中。

　　达芙妮2016年年报显示，集团2016年全年营业额下降22.4%至65.02亿港元，经营亏损为8.20亿港元，亏损增幅为64.7%;2015全年，达芙妮关闭805个销售网点，2016年关店速度加快，截至年底关闭了999个销售点，平均下来是每天关闭近3家店的节奏。

　　千百度，虽然去年在营收上实现了5.3%的微增，但净利润却出现了近20%的下滑;而此前积极推进转型的星期六，也在2016年出现了营收、利润总额和净利润三者俱跌的情况。

　　红蜻蜓2015年和2016年的营业收入分别下滑5.15%和3.19%，净利润分别下滑8.43%和7.03%。

　　根据欧睿咨询发布的数据，2016 年国内女鞋市场首次出现下滑，销售额为1766.2 亿人民币，同比下降了1.3%。

　　面对鞋业的整体走势，中研普华研究员茹俊波分析认为，首先是整个鞋类产业链发生变化，电商的兴起，线上价格厮杀，已经冲击到线下，随着国内经济放缓，国内女鞋消费也趋缓，加上此前产能过剩，大量的库存削价冲击终端零售价，这又反噬新鞋订单的价格，越来越多为内销品牌代工的鞋企也扛不住成本的压力，尤其是一些大型工厂因管理成本以及经营风险日益增高而举步维艰，也陆续选择“瘦身”或关闭。

　　其次，从产品本身出发，以百丽为例，自2011年百丽旗下的思加图和徐濠萦合作推红了松糕凉鞋后，百丽已经很久没有爆款。而在这个时尚感爆棚的年代里，没有爆款对于鞋企而言肯定是致命的，通常，从图纸到成品，百丽需要3-6个月时间。而时尚的瞬息万变，似乎注定了百丽与潮流的绝缘。环视我国的鞋市，产品老化、缺乏创新、与国外品牌存在潮流差距，制作周期较长等都制约了行业的发展。

　　当然，不振的市场当中，依然有强劲品牌的存在。记者注意到，自阿迪达斯的Stan smith 走红之后，几乎所有鞋履品牌都推出了小白鞋。小白鞋更是从2014 年火到了今年。阿迪达斯在中国女鞋市场的市场份额也从2014 年的 1.4% 增长到了去年的 2%。

　　根据欧睿咨询提供的数据显示，耐克在女鞋市场所占的份额在过去两年之内几乎扩大了一倍，达到了4.7%。有业内人士表示，这主要是受到运动休闲风和中国体育用品市场发展的双重影响。

　　茹俊波告诉记者，两大品牌的成功主要还是因为迎合了消费者的口味，随着消费人群的年轻化，休闲类的更受年轻人的喜欢，尤其是设计时尚的运动鞋既可以配正装，也可搭时尚休闲的短裙。所以，相比于其他品牌，市场占有率自然高。反之，业绩下滑的鞋企与不能适应市场发展、满足市场需求有着莫大的关系。

　　有业内人士指出，传统的销售渠道也是鞋企业绩下滑的因素之一。根据中国百货商业协会的调查，2015 年百货利润同比下降了12%。在调查的80家百货公司中，有一半的公司销售额都同比下降。当前，我国鞋企正面临百货渠道卖不动，购物中心进不去的尴尬境遇。

　　此外，根据亚马逊公布的《2016跨境电商趋势报告》显示，服装和鞋靴是最受中国消费者喜欢的品类，无疑国外市场对我国鞋业市场也造成了冲击，使得原本就萎靡的市场，更加雪上加霜。

　　行业突围需多方努力

　　关于退市并且私有化，香颂资本执行董事沈萌在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，这主要是因为百丽所处行业竞争压力大，导致近年来业绩下滑幅度明显，在资本市场的估值大幅度降低，已经无法真实反映百丽的价值，而且百丽公开上市可能导致无法进行更严格更深入的改革，因此选择退市以实现扭亏为盈、凤凰涅槃。在私有化后，百丽的所有者可以采用更丰富更灵活的经营方式改善百丽经营，同时减少外部股东和监管者对百丽的影响。对于现阶段百丽的发展，私有化或许更为适合。

　　沈萌亦指出，当前不是所有鞋类企业都适合私有化，私有化不是目的，而是扭转企业发展、业绩的一种手段。

　　茹俊波在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，百丽集团2014年5月26日推行的管理层股份激励计划调整使相关费用在上一财年有较大的增加，也是促使集团利润开始下滑的原因。

　　茹俊波认为，百丽鞋类业务持续疲弱，导致相关业务商誉减值，同时其他无形资产也跟随减值，私有化对目前的百丽国际来讲，从组织架构到公司治理是有一定好处的。因为私有化之后，百丽国际变成了“中央集权制”，不再受制于董事会等各方面意见，在决策方面会更快速便捷。但这也将导致百丽国际因此失去转圜的余地，要么成功，要么失败。

　　百丽转型是否能够成功，当前还不得而知。但就中国鞋业当前面临的形势而言，要发展就急需改变。

　　茹俊波认为，设计研发决定企业的竞争力。当今市场，企业的自主研发能力越强，就越有核心竞争力。国内有无数家“有名无份”的中小型鞋企，大部分都是做低端市场的，产品市场自然也是三四线城市的中低端商场，依这样的现状来看，对鞋企今后发展是有益无害的。

　　其实，退一步来看，设计研发里固然重要，但也不一定起绝对性作用。以Charles &Keith 品牌为例，记者发现其实它的原创并不多，而且业务范围广，但分散型的产业结构，并没有影响它任何一项的盈利，而且在圈子里越做越大，并且赢得小CK的美誉。记者总结得知，这些利好的产生主要得益于其速度“快”。Charles &Keith 的设计研发团队经常前往米兰、巴黎、伦敦和纽约等国家参加各种时尚贸易展览会，在第一时间获取潮流资讯，并且变为产品发布出去，据悉它每周会推出20多个新款。在价格方面，Charles &Keith也比较接地气，维持在200-400元人民币左右。另外，Charles &Keith注重品牌包装和品牌影响力。在产品地面推广时，会先在线上做测试，分析出消费者的喜好再投入。与传统的百货渠道相比，Charles &Keith选择的是在购物中心销售。

　　因此，当前我国鞋业摆脱困境还应学会捕捉时尚，并且以最快的速度来推出时尚，同时还应结合大数据，准确定位市场。

　　在互联网时代，与电商进行融合是转型很关键的一个问题，然而电商与实体店融合成功的案例却不多，那鞋企应当如何突围? 广东流通业商会执行会长黄文杰建议称，突围关键还在于与互联网、电商的融合，要重塑传统鞋业的网络价值，改变企业的经营方式。

　　此外，相关数据表明，国外产品的输入导致我国鞋业发展受挫。反之，我国的鞋企也可以做出相应的输出，通过出口来缓解业绩压力。茹俊波表示，输出的前提是了解国外市场，并且能够满足当地人民的需求。