临汾金融网讯（宋明惠 通讯员申静静）洪洞农商行在上半年的工作中，以改制为前提，商行得以挂牌开业;以突破为捷径，喜获全市先进单位;以发展为根基，取得骄人成绩。下半年，洪洞农商行为了迈好步，走好路，提前绸缪，提早规划，在年中工作会议上制定了“五措并举”的经营方略，打开了全新的经营局面，在三季度真正实现全面赶超。

　　一是加大贷款营销力度。进一步优化贷款投向，重点支持“三农”、小微企业、辖内重点项目、精准扶贫项目等实体经济发展，确保支农力度不减和支小“三个不低于”，客户经理要对新生产业和辖区重点产业摸排、调查，择优扶持。

　　二是加大清降不良力度。全员要细化考核、量化目标，将催收户数分配到每名责任人、分配到每个工作日，采取倒逼的办法加快清收不良贷款步伐。

　　三是加大风险防控力度。各条线部门、包点人员、审计部门要形成三方联动、三法共施的监督局面，促进合规经营，规范办理。

　　四是加大作风建设力度。各级班子成员要切实发挥以身作则和表率引领作用，带领员工攻坚克难，从严落实，逐级交账，确保各项工作有安排、有回应。

　　五是加大落实执行力度。全员上下要实实在在认真履行职责，深入学习思考经营方略，务实高效，真抓实干，以全新的执行力在三季度奋力赶超，实现跨越发展。

　　洪洞农商行三季度的冲锋号角已经吹响，让我们以更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加扎实的作风，积极投入到三季度开展的各项工作中，为崭新的洪洞农商行再创新佳绩，再造新辉煌。