安泽县信用联社深入贯彻省联社“坚持服务优社，走出支持地方经济发展的新路径”的决策部署，将金融扶贫作为重大政治任务，向全辖区发出了坚决打赢金融扶贫攻坚战的动员令。截至目前，该县联社已调查建档1883户，调查面达54.23%，累计支持建档立卡户238户，累计发放金融扶贫资金890.22万元;支持有带动作用的企业2户，发放金融扶贫资金900万元，带动200户贫困户脱贫致富;支持有带动作用的能人大户175户，发放扶贫再贷款资金2380.44万元，带动232户贫困户脱贫;发放扶贫贷款余额共计4170.66万元。

　　强化一个意识。安泽县作为省级贫困县、信用县，加强精准扶贫工作理应成为农信社贯穿全年工作的重中之重。为此，安泽联社在全员中树立“功成不必在我”“功成必定有我”的坚定信念，充分认识开展金融扶贫工作，既是政治任务的使然，也是社会责任的具体体现。他们对精准扶贫工作进行了更加详尽的安排部署，促使各基层网点从讲政治、讲大局的高度出发，将推动县域经济发展与农信可持续发展紧密结合，明确目标、细化责任、分解任务，转变作风，主动作为，将深入开展金融扶贫工作一抓到底、抓出成效。

　　做好三个结合。他们充分发挥金融撬动作用，加强精准对接，做到“精准扶贫”“产业扶贫”“带动扶贫”相结合。一是集中推进精准扶贫。瞄准建档立卡的贫困户这个精准目标，积极支持有劳动能力、有致富意愿、有贷款意愿、有收入保障、信用观念好、遵纪守法好的“四有两好”建档立卡贫困户，为其制定精准信贷投放计划，大力投放精准扶贫小额贷款，有效解决贫困群众贷款难、贷款贵等问题。二是全面推进产业扶贫，以支持企业扶贫项目和特色产业为切入点，加大对扶贫涉农企业、扶贫合作社等经济体的信贷支持。三是大力推进带动扶贫，积极扶持市场发展潜力大、辐射带动面广的新型农业经营主体，以点带面，推动贫困户创业增收。探索推进“公司+合作社+基地+新型经营主体+贫困户”的扶持模式，以精准扶持辐射带动贫困人口致富，从而不断扩大金融扶贫效应。

　　采取四项举措。一是压实责任。该联社将明确目标任务，层层落实责任，每季度召开一次专题会议研究扶贫工作;联社班子成员按季深入所包片开展一次扶贫调研，机关部室负责人按月走访1-2个贫困户，各网点为每户建档立卡贫困户指定一名客户经理为联络责任人。二是全力提速。要求所有网点组织客户经理，进村入户掌握贫困户信贷资金需求，积极依托村两委、农村金融综合服务站，采取集中批量评级、集中批量授信、集中返还到村到户的模式，提高工作效率，让有合理需求的贫困户在最短的时间内获得信贷支持。同时，大力创新开发扶贫信贷产品，面向贫困农户的“扶贫小额信贷”，采用“福农卡”的方式对贫困户进行评级授信，随借随还、周转使用，用信贷款金额最高额度为5万元(含)，贷款期限则根据贷款项目生产周期、销售周期和贷款对象综合还款能力等因素合理确定;面向贫困扶贫企业及项目贷款，按企业自身需求、抵押担保情况、生产经营状况、偿债能力、贷款真实需求、信用状况等因素确定金融服务产品，实行市场化运作。三是优化服务。一方面，充分发挥网点服务功能，借助金融综合服务站、农村便利店等服务载体，利用网上银行、手机银行、微信银行、电话银行等现代电子渠道，完善扶贫普惠金融服务体系，打通金融服务最后一公里。另一方面，探索“互联网+金融扶贫”，建立“互联网+数字农村管理系统精准扶贫”模式。四是强化考核。联社将扶贫工作纳入全年目标考核体系，重点考核扶贫工作的质效，即：扶贫贷款投放的数量、质量，建档立卡贫困户客户关系建立，评级、授信，申贷获得率，扶贫产品和模式创新，金融扶贫效果等指标，从而建立起横向到部门、到网点，纵向到每名干部员工的多维度、全方位考核责任制。(周云)