“3+”模式精准扶贫显成效

　　近日，洪洞联社大力开展“百名客户经理进村入户”精准扶贫工作。自活动开展以来，洪洞联社根据信用社、扶贫对象、帮扶措施分类指导，分户建立，分别推广，将工作人员、扶贫对象、帮扶措施通过洪洞联社信贷业务部建立的精准扶贫微信群一周一交流，半月一总结，一月一提炼的工作方法，大力开展精准扶贫，取得了阶段性成效。

　　一、以人为本，分类扶贫。该社根据辖内各信用社所属乡镇的特点，采取因地制宜，因户施策，因人而异的扶贫方法，对19个信用社112名客户经理进行扶贫区域划分，扶贫对象划分，并对划分的区域和对象根据致贫原因，贫困特点进行深入调查，细致研究，制定符合、适应贫困户脱贫的措施和方法。同时，该社在精准扶贫工作开展中，要求每名客户经理每天对扶贫工作开展情况进行及时汇报，并留取当天的扶贫影像，确保扶贫工作不走形式，不走过场，真正的落实到位，执行到位，切实将精准脱贫工作落到实处。

　　二、以户为本，精准扶贫。自扶贫工作开展以来，该社首先，根据贫困户的自身特点，采取分类指导，分户帮扶，对农业户、养殖户、城镇户、一般户根据致贫原因的不同，采取不同的帮扶措施，不同的帮扶内容，进行“一对一”的帮扶，“一对多”的接洽;其次，贫困户以农业为主营生计的情况，该社牵头与当地农业局、林业局、农机局等与农业有关的单位，积极联系，密切配合，联手帮扶，通力协作，组织各个领域的人员组成帮扶小分队，每天在乡镇、村庄摆摊设点，为前来咨询的贫困户答疑解惑，同时，建立精准扶贫咨询表和调查表，根据大家所填表格内容进行细致划分，分类建档，分户帮扶，切实将精准扶贫工作做到实处。

　　三、以策为本，大力扶贫。该社一是，根据精准扶贫内涵和实质，对112名客户经理定期进行培训和教育，让大家从思想到行为深刻的认识到开展精准扶贫工作的重要性和紧迫感。 112名客户经理与扶贫户“结对子”，搭建共同致富的“连心桥”，形成以客户经理为核心带动贫困户发家致富的“中心网”。二是，信贷业务部门在按周上报扶贫动态中，筛选客户经理在扶贫工作做得好的行政村和贫困户，在全县形成经验材料和视频资料按周在全县进行报道，引起大家对扶贫工作的认知和共识，并对还未脱贫的贫困户根据“贫根”逐步摘掉“贫帽”。三是，该社客户经理根据实际调查情况，一户一户制定脱贫计划，形成脱贫时刻表，逐步进行，逐项开展，并与贫困户讨论、研究、找出可行性的脱贫方法，保证脱贫工作一村不少，一户不落，精准发力，完美对接，彻底消灭贫困“顽疾”，切实将精准脱贫工作干到实处。

　　截至发稿日，洪洞联社开展的“百名客户经理进村入户”精准扶贫工作，已经覆盖行政村176个，建立档案5067份，帮助贫困人口11110户，制定措施323条，评级授信5067户，发放扶贫贷款1950万元。