我国古代建筑讲究用四根栋梁和八个柱子作为主要结构支撑房子，方正平稳、布局严整，既通达八方更耐久宜居。“四梁八柱”体现出“夯实基础、着眼长远、统筹全局”的哲理，与银行在当前发展大势下的经营思路异曲同工。2017年，尧都农商银行把“四梁八柱”的概念与“转型发力”的主旨完美融合，提出构架“四梁八柱”、打造“六大中心”、形成两个“生态”的工作部署。

　　厘清夯基垒台的目标任务，架起“四梁”框架，解决“在哪里转型发力”的问题：狠抓发展要务不动摇，扭住提质增效不动摇，坚持风险底线不动摇，紧扣创新驱动不动摇。

　　把握选材备料的关键要素，搭建“八柱”支撑，解决“如何转型发力”的问题：竞争能力升级，在内外协同上发力;三大业务升级，在品牌创建上发力;获客效率升级，在渠道优化上发力;资产质量升级，在防控风险上发力;系统建设升级，在科技支撑上发力;激励机制升级，在考核导向上发力;价值理念升级，在文化厚植上发力;团队建设升级，在党建保障上发力。

　　确定立梁架柱的创新模式，打造“六大中心”，解决“高效转型发力”的问题：打造信息科技、互联网金融、国际业务“三大输出中心”;培育小微企业贷款、金融市场、信用卡“三大利润中心”。

　　充满艰辛与奋斗的2016年已经过去，充满机遇和挑战的2017年已如雷而至。尧都农商银行全体干部员工将积极响应习近平总书记在新年贺词中提出的“大家要撸起袖子加油干”的号令，埋头练内功、昂首攀高峰，以“有为、作为、敢为、善为、能为”的工作状态，涵养“真担当、真务实、真出手、真服务、真幸福”的商行生态，创造活力四射、朝气昂扬的现代金融集团。