近期，工行临汾分行认真落实总行信贷资产质量管理的要求，在信贷管理上注重规范化、严格化、效率化，抓管理机制创新、抓队伍建设、抓贷后管理、抓制度执行，快速应对处置信贷业务风险，实现了信贷业务的良性发展。

　　一、全面整合排查过程中来自基层行、企业、社会各方面的信息，通过上下两级的联动排查以及对日常管理的信息筛选分析，正确研判风险信息，提前预判风险，快速反应，制定化解对策。

　　二、认真落实责任团队。针对排查发现风险制定的风险防范措施和处置化解预案，逐户落实风险化解责任人，市分行行长、分管行长为清收处置领导责任人，支行行长、公司、信管部门经理为清收责任人，客户经理为清收人，组成清收团队，逐户制定化解方案、清收手段、处置目标和处置时间，细化职责，分层分项迅速开展工作，逐一突破。