临汾金融网讯（通讯员：付华耀) 在商行改制的当下，用责任和担当书写浓墨重彩的诗篇。转变作风、实字当头、干字为先。

　　近日，山西临汾洪洞联社召开全员清收不良贷款再动员会议，主要目的是总结前一阶段清收不良工作，把脉问诊开良方，提神呐喊整作风，拔除商行改制的“绊脚石”，振奋精神共同绘制洪洞联社商行改制的宏伟蓝图。

　　会上，洪洞联社主任刘洪胜对全员清收不良贷款进展情况进行通报并安排了相关工作。洪洞联社党委书记 理事长程延虎做了重要讲话，要求大家用好年末40天的时间，积极开展不良攻坚，再次掀起不良清收高潮。

　　程理事长结合当前的社会形势和商行改制的实际情况，向全县农信员工提出“四个狠抓”的要求。

　　要狠抓诚信文化建设，企业文化核心首先是“诚信”，近几年来，经过全县农信员工不断的拼搏努力，已经逐渐把“诚信洪洞”建设的倡议向全县进行了覆盖。尤其是今年以来，在大力提升金融服务的同时，我们还通过电视、网络、微信、报刊、杂志等媒体不断开展金融诚信宣传，全力营造诚信洪洞环境，助推金融产业规范。针对不良贷款清收方面，在开展员工个人认领、全员参与多策并举清收外，还建议对逾期拖欠农信社贷款的党代表、政协委员、人大代表资格限制，同时也进一步加大了依法维权的力度。就此项工作多次与法院沟通，从立案起诉、开庭审理、全面执行等多方面取得了县人民法院的大力支持。开展了多次联合惩戒失信被执行人，打击金融老赖的依法执行专项行动，对有钱不还、顶风观望的老赖重点依法执行，取得了阶段性成果。近期更是在电视台、微信公众平台以及LED大屏幕上不断对失信被执行人进行曝光，向县四大班子、各部局机关抄送诚信建设的“洪洞农信简报”，迎合了全县共同构建“诚信洪洞”的大势。

　　要狠抓工作作风转变，从近期下乡调研、与基层员工座谈来看，一些工作的具体贯彻落实上还是虚，务实的力度还不够，尤其是我们的基层管理人员放不开手脚，联社重要工作的贯彻浮于表面，内部人员的工作作风虚浮，全员认领不良贷款清收不力，“十个一”工作机制落实不到位等等，全面清降不良贷款，要实现这个目标，需要全县信用社每个人的参与和努力，需要我们每个人都自觉主动地去关注和推进。

　　为此，必须让全县农信员工用心想事、真心谋事、诚心干事，将作风务实的问题，一直深入持久地去抓，切实通过作风的转变，为其他各项工作的顺利开展提供坚实保障。

　　要狠抓基层员工教育，一个单位的工作作风、精神面貌、员工行为，与领导层尤其是“一把手”有着直接的关系，队伍怎么带，关键不在会上讲了多少，要求了多少，而在于自己身体力行了多少，率先垂范了多少，能不能建设一支素质高、作风硬的好队伍，关键看有没有一个尽职责、干实事的带头人;能不能带出一支善学习、思进取的好队伍，关键是看有没有一个信念坚、理念新的好班长;能不能带出一支守规矩、遵制度的好队伍，关键还是看有没有一个讲原则、守规矩的负责人。

　　要狠抓不良贷款清收，现在距离“坚定扼腕之心 全员打响不良贷款歼灭战”和“攻坚克难降不良 凝心聚力促改制”活动结束还有不到40天的时间，能不能实现既定的目标，能不能实现经营效益挖潜，圆满完成2016年度业绩收官之战，为商行改制、股东分红奠定坚实基础，就看这40天的工作能否干出水平、干出业绩、干出样子来，一项重点工作，那就是不良贷款压降。全县农信员工要紧跟步伐不掉队，紧抓质量不放松，齐心协力共同决胜这次不良贷款全员清收攻坚战!