一直以来，中国银行临汾市分行秉承“担当社会责任 做最好的银行”的理念，致力于企业文化的建设，营造关爱员工的氛围，共建和谐有爱的家园，在调动员工积极性、主动性，增强员工认同感、归属感方面开展了各类活动，为员工办实事、办好事，激活业务发展动力，促进各项业务持续发展。

　　一、立足于民主管理，保障员工权益

　　一是畅通倾诉渠道。问计于民、问策于民在该行是一种常态。为增强与基层网点的联系，该行党委建立了行领导包点制度，各级领导每月同辖属员工进行一对一、面对面的交流，了解员工所思所想。特别是“三严三实”、“两学一做”学习教育开展以来，该行更是将整体发展目标与员工个人目标相结合，开展 “我为中行献计献策”金点子活动，开通内网收集、信箱反馈等多种渠道。民主管理深入人心，员工心声在全行唱响，体现了对员工的尊重，激发了员工的工作热情和昂扬斗志。

　　二是落实民主制度。每年定期召开职工代表大会，依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权力，保障了职工的知情权、参与权和表达权，维护了职工的合法权益。该行被山西省厂务公开协调小组授予“全省厂务公开民主管理工作先进单位”荣誉称号。

　　二、贯穿于素质养成，强化队伍建设

　　一是强化“三个意识”，夯实学习理念。积极组织开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，倡导终身学习理念，引导职工在岗位上成才，在工作中成长，宣传倡导树立大局意识，示范引导带动学习意识，服务指导强化责任意识。积极构建职工学习平台，为职工建立“阅览室”，使学习成为一种习惯。

　　二是开展各类培训，提升整体素质。深入了解员工的学习培训需求，细心规划培训的内容、形式，力求实用和适用以达到培训实效;在培训方式上采用讨论式、娱乐式、沙龙式等形式授课，以增加培训的丰富性和互动性，促进“消化”，汲取“营养”。

　　三是合理科学设计，助力职业发展。职业生涯设计和规划可以说是员工成长中的“催化剂”。经营好员工，不仅要根据员工个人能力、职业素养、性格爱好等将合适的员工安排到合适的岗位，还要主动鼓励并帮助员工进行职业生涯设计和规划，为员工开辟更加宽阔的上升通道和发展途径。鼓励员工将其职业生涯与建行的发展目标结合起来，使员工有明确的奋斗目标，迸发工作动力。

　　三、着眼于和谐建设，丰富员工生活

　　一是贴近员工，改善工作环境。市分行党委知民心、解民情、顺民意，坚持从职工最现实、最关心、最直接的问题入手，千方百计为职工排忧解难，积极开展困难员工帮扶，创造健康、优雅、舒适的工作环境，搬迁改建了职工食堂，改善了员工就餐环境，对城区网点实行配送午餐，增加夜间值班司机送加班员工回家。

　　二是党工团建设，丰富业务兴趣爱好。加快“职工之家”建设，不仅将本部两层楼作为“职工之家”专门的活动场地，建立了乒乓球室、健身房，组建了太极拳队，租借了专业的羽毛球场馆，使员工在繁忙工作之余强健体魄、充实自身。

　　三是关注心理健康，提高其“心理免疫力”。随着银行业竞争加剧，员工面对工作压力及生活压力无所适从，给其心理健康造成了极大的困扰。该行党委实施“心理健康关爱工程”，通过聘请专家巡回开展与员工“面对面、一对一”的心理健康辅导活动，为员工舒缓紧张情绪，使其健康快乐地投入工作。

　　关爱员工一直在路上，我行将继续以“家文化”凝聚和激发全行员工的智慧和力量，同心同德、克难攻坚、齐心协力，向着新的目标拼搏奋进，共谱和谐发展新格局。