稽核作为重要的经济监督手段，在农信社经营管理和内部控制过程中发挥着不可替代的作用。特别是在当前全面深化改革，转型提质增效发展的关键时期，稽核的作用地位更加凸显，所承担的任务也日益繁重。笔者认为要想充分发挥稽核监督职能，切实提升工作质量，不断增强监督实效，可以从“全覆盖、深挖掘、零容忍”三个方面入手继续提升稽核质效。

　　转变工作方式，从点到点转变为全覆盖。稽核工作涉及业务发展的方方面面，虽然内容多、头绪杂，但在操作中为提高工作效率稽核员常常采取根据靶子定方向的模式，为稽核而稽核，从而忽视了靶子以外的文章，这直接导致发现的问题片面化和固定化。建议稽审部门在工作中鼓励稽核检查人员放眼全局，既要善于抓大问题也要善于遏制小问题，通过不放过任何蛛丝马迹的精神，在实际行动上帮助被查机构降低经营风险。

　　转变工作思路，从重表象转变为深挖掘。要想使稽核监督真正发挥实效，稽核检查就不能走过场，只有深入到问题的核心区域，才能揭示出问题产生的原因，才能封堵问题继续发展的路径。建议稽审部门以“打破砂锅问到底”的精神，深层次发掘问题产生的根源，通过“刮骨疗伤”治标更要治本的方式，分析问题产生原因，制定问题解决办法，封堵问题发展路径。

　　转变工作态度，从讲人情转变为零容忍。俗话说“针大的窟窿斗大的风”，这反映到我们金融工作上来说显得尤为沉重，无数鲜活的事例警示我们，一旦从思想上放松警惕，风险就就像气球一样越吹越大，而我们往往都看中的是问题形成的结果，而忽视了问题产生的原因，为杜绝问题在“人之常情”的掩护下悄然发展。建议稽审部门定期组织稽核人员学习案例手册，使稽核人员从思想上认识到讲人情最终伤感情，帮同事就要零容忍，通过绷紧思想这根弦，进一步增强全体员工的合规操作意识，有效遏制案件和重大违规行为的发生。

　　稽核部-----李伟