近日，山西省临汾市晋商银行临汾分行在洪洞支行会议室召开二季度案防、安保及金融服务分析会。晋商银行临汾市分行领导班子、各部室负责人、各支行行长、各支行合规、保卫及金融服务专岗参加会议，临汾银监分局相关领导等出席了会议。

　　晋商银行临汾分行一直将案防、安保及金融服务工作做为保障分行安全稳健运营的“三驾马车”，坚持三会共频共振。

　　会议首先由晋商银行临汾分行部分部室、支行对二季度案防工作开展情况进行汇报，在汇报基础上由临汾市分行内控合规部对二季度案防工作做总体汇报。在汇报过程中，晋商银行分管行长李晓军对工作中存在问题的部室和支行进行现场点评，要求其对标先进，查缺补漏。

　　随后，晋商银行临汾市分行保卫部汇报分行二季度安保工作及下半年工作计划，重点对目前防汛安全工作进行部署和要求。临汾市分行金融服务专岗对洪洞支行二季度金融服务工作进行点评和分析，重点对考核失分点进行强调，指出各支行在金融服务工作上需要提升的关键点。针对金融服务，米玉波行长要求各支行行长要严格把关，容不得半点随意。李晓军副行长要求各支行对员工的情绪管理要常抓，现场管理工作不能松懈。

　　紧接着，李晓军传达总行二季度案防分析会精神，并对下阶段分行案防、安保及金融服务工作进行安排。结束上述会议议程后，监管分局相关领导进行发言，案治办主任徐文军对洪洞支行案防工作开展给予肯定，并指出洪洞支行案防工作需在系统性上下功夫。监管科科长李春梅对洪洞支行上半年监管工作中存在的问题进行通报，并提出四点要求。

　　会议最后，米玉波做总结讲话。他指出，分行目前仍然存在一定程度的重业务轻管理现象，工作开展与监管部门和上级要求不对称。对今后的工作他要求，一是要加强信息对称，及时同监管部门和上级行保持沟通;二是从严考核，强化业务部门合规操作，强化内控岗位人员的培训;三是分行对支行的内控案防工作要不断提出新要求，促进支行案防工作精细管理;四是持续创建分行合规机制的系统性，从长远考虑进一步构建各支行和各部门内控管理长效机制和提升机制。