 针对各社在服务工作中存在不同程度的问题，要求全体员工进一步提升服务意识，提高服务水平。在具体工作中，联社个金部采取抽查、明察暗访、调看监控录像、定期不定期检查等方法，对全县营业网点优质服务水平进行多样检查。“保稳”即确保现有客户不流失，现有份额不下降，现有市场不萎缩，全力营销存款；“拓新”就是挖掘新储源，开辟新市场，拓展新客户，针对当前存款结构不优、对公存款少、经营成本高的问题，要求全县员工在稳定现有存款的基础上，重点攻关对公账户的落户，联社班子、部室经理、信用社主任要重点介入财政、社保、学校、医院、住房公积金等基础设施项目，重点营销机关事业单位人员养老保险改革、乡村基础设施建设等项目资金；城内社要主动对接企事业单位，加大低成本活期存款营销，深挖对公存量客户，同时要切实做到信贷资金不外存；农村社要以农户、居民小额存款为营销重点，抓住农副产品出售、资金回笼时机，上门营销，拓展客户。 |
|Archiver|手机版|小黑屋|临汾金融网
( 晋ICP备15007433号 ) 
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.
