为全面增强员工案防意识，切实提升整体案防工作水平，今年古县联社利用“五分四查”、“案防专项”、“榜样引领”多种“载体”狠抓案防落实，通过多角度排查、全方位解析，在落实工作任务的同时，案防水平得到显著提升。

　　--以“五分四查”为载体，“精准”把控形成工作抓手。

　　为全面提升员工合规操作水平，确保各项规定、工作举措落到实处，该联社运用“五分四查”即：分级授权、分层把关、分类管理、分区服务、分岗追责和纪检部门电话查、稽核部门现场查、条线入户查、督导小组重点查，层层把关。一方面“精准”定位了员工工作中存在的不足，并针对症结进行专题解答，实现“查错纠弊”与“专药专治”相结合，为合规操作指明了具体方向。另一方面逐级签订“案防责任书”，层层传导案防压力，确保了各部门认真履职，提升了整改成效，实现了查与改的有机结合。

　　--以“案防专项”为载体，“精准”发力成为工作推手。

　　为夯实案防基础，今年6月初该联社由一把手挂帅成立防案工作检查领导组，制定检查方案，同时要求各条线成立检查组，出台“定人、定时、定责”具体检查方案。为了确保检查工作高效、有序开展，一是联社理事长亲自审阅条线检查方案，提出检查重点，明确了分管领导为检查组组长;二是成立案防督查组，具体督查案防工作检查进展情况，并提出整改意见;三是每周二定时向联社领导汇报检查情况，及检查中存在的问题;四是全面落实的责任制，通过落实责任挂钩的办法，杜绝了相互推诿、责任不清的问题;五是针对检查发现的问题，要求检查组提出整改建议、要求被查网点和部门制定整改措施和计划。通过活动的开展，达到了部门岗位职责的再明晰、制度流程的再完善、各项业务的再检查、问题隐患的再清除、风控能力的再提升。

　　--以“榜样引领”为载体，“大力”发扬成为工作帮手。

　　正所谓“榜样的力量是无穷的”，打造员工合规操作的企业文化氛围，需要旗帜的指引，更离不开榜样的力量。在开展“两学一做”学习教育活动中该联社坚持“以典型为镜，向先进看齐”，一方面树立正面典型，利用案防经营分析会进行经验交流，让大家学有榜样;另一方面抓反面典型，以通报批评和剖析发言作为警示教育，在员工间形成防微杜渐、警钟长鸣的高压态势。通过处理好激励与警示的矛盾关系，把改进作风的要求转化为可触摸、可感知、可学习的鲜活样本。

　　通过狠抓案防工作，今年以来该联社在省、市、县三级检查中全县网点累计查处违规问题12笔，较同期下降33%，下降率达到45%，违规问题整改率达到100%，较同期上升了25%，为全县农村信用社持续稳健发展奠定了坚实的基础。